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2016-05-26 16:42:20 通網集團 閱讀

2016423日上午和25日下午在公司大會議室分別召開了工程公司和技術股份有限公司的一季度經營分析會豐季,兩場總結會均由總經辦張小林副總經理主持召開恨鞏驢,參會的有兩家公司業務分管領導喚嚏畝、副經理級以上管理人員睫松、職能部門負責人等釁棺。

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工 程公司的經營分析會首先由各個業務部門分別做了經營數據匯報和存在問題的分析襲,然後分別講解了二季度的目標顆凍商,各職能部門還從專業的角度分析了一季度經營過 程中人力和財務草。緊接著偏,由分管領導總結了工程公司一季度的工作成果和存在問題夕豁,並提出了相應的解決措施棉。會議的最後由董事長陳永洲先生做了總結性的發 言焊,在談到工程公司的整體業績時強調廬棵辜,按照年初制定的工作計劃但,從數據上看基本完成了工作目標你隸,我們要清晰的看到數據背後的問題練恢確,雖然外部的環境依然很惡 劣渭捌,競爭非常激烈叮,內部的項目部承包方案還是沒有完全落地立閃佃,但是可喜可賀的是整個工程管理部的工作有新的改觀敞妹賴,從工作態度到工作效果塵,從PPT制作到數據的采集整理有了明顯的提升掠對,這一點是肯定的醬燴謊。個別項目部在實施新的承包方案後出現歷史性的突破抱亭,尤其是光改項目一部的容朝龍經理領導的區域全面鋪開婆蔥景,個別區域在電信公司十多家外包工程服務商中排名靠前腑埔,最好的區域得到了第二名程弛口,整體業務量在份額較多的A組里脫穎而出結蝕,這一點說明剃薄叫,我們改革的方向是對的穗,只有目標明確窩,責任到人轟細,項目部成本意識強靡,管理細致周密才能出好成績瘓皇。董事長最後號召全體工程公司同仁向容朝龍的光改項目一部學習兔轎級,敢打敢拼才能得到好的業績!

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工 程公司分析會結束後寫翔,周一下午召開了技術股份有限公司的一季度分析會鴻剔,同樣采用先業務部門匯報後職能部門匯報工作駛,最後由分管領導韋剛總顛、陳曙光總經理分 別進行了發言煥,在談到一季度技術公司經營性指標的完成情況時秒,陳曙光總經理充分肯定了已經取得的成績憾某,同時提醒在座的管理人員保持頭腦清晰如,一季度的任務 指標在年初制定計劃的時候基本上保持了往年的慣例刃憑滬,一季度的指標在全年任務的佔比都是小于四分之一茨請,任務非常艱巨男巾,個別的業務部門離業績要求還相差很大任, 告誡大家抓緊時間投,克服困難須蘑,在第二季度爭取全面完成任務棚獻。董事長陳永洲先生最後的發言系統的總結了技術股份公司經營上的問題扔較粕,同時也指明了發展的方向昂裁, 要求我們再接再厲不媚現,戒驕戒躁刷炮,發揚不屈不饒的通網拼搏精神素,完成二季度的工作目標和任務拆是,以實際工作業績迎接新三板掛牌墟梧沽。會議上各個部門與會人員積極發 言估,獻計獻策婚,通過一季度的經營分析儡篡,大家總結了過去的經驗教訓垂接辮、充分認識問題和存在的差距貓、清晰二季度的目標急罐,同時信心滿滿的迎接更大的考驗斧,以最熱 情搪庭酣、最飽滿的精神去面對挑戰江憐,以排山倒海之勢圓滿完成二季度的各項經營目標而努力奮斗掃逆。

 


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